{"id":625,"date":"2024-02-28T19:46:42","date_gmt":"2024-02-28T19:46:42","guid":{"rendered":"https:\/\/geidaconsultants.com\/?p=625"},"modified":"2024-02-29T17:49:23","modified_gmt":"2024-02-29T17:49:23","slug":"gestion-dactifs-municipaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/geidaconsultants.com\/en\/gestion-dactifs-municipaux\/","title":{"rendered":"Management of municipal assets"},"content":{"rendered":"<body>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9alisation d\u2019un bilan d\u2019\u00e9tat des actifs en eau la ville de Plessisville<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mandat<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e9alisation d\u2019un bilan d\u2019\u00e9tat des actifs en eau la ville de Plessisville<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>03 cat\u00e9gories d\u2019actifs concern\u00e9es par l\u2019\u00e9tude\u00a0: les infrastructures lin\u00e9aires d\u2019approvisionnement en eau potable et de collecte des eaux pluviales et us\u00e9es<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9finition des niveaux de services des actifs en eau de la municipalit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Analyse des co\u00fbts sur le cycle de vie<\/li>\n\n\n\n<li>Utilisation de la m\u00e9thode descendante de l\u2019American Society of Civil Engineers (ASCE) qui permet \u00e0 la ville de r\u00e9pondre aux quatre principales questions suivantes\u00a0: 1) que poss\u00e8de-t-on? 2) combien cela vaut-il? 3) quel est l\u2019\u00e9tat des diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif ? 4) quelle est la dur\u00e9e de vie utile des actifs?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ann\u00e9es de r\u00e9alisation du projet\u00a0:\u00a0<\/strong>2019, 2020<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sp\u00e9cificit\u00e9s \/ complexit\u00e9 du mandat<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Analyse qualitative bas\u00e9e sur l\u2019attribution des cotes \u00e0 des crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9finis.<\/li>\n\n\n\n<li>Processus de validation des donn\u00e9es collect\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>M\u00e9thodologie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dresser un portrait de l\u2019inventaire des actifs en eau de la ville, d\u00e9terminer leurs valeurs de remplacement et leurs dur\u00e9es de vie en utilisant les donn\u00e9es collect\u00e9es et les exp\u00e9riences pass\u00e9es,<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9finir les crit\u00e8res \u00e0 \u00e9valuer, \u00e0 savoir\u00a0: \u00e9tat physique et performance, capacit\u00e9 versus besoins, financement disponible versus besoins et attribuer des poids \u00e0 chaque crit\u00e8re,<\/li>\n\n\n\n<li>Effectuer l\u2019analyse de d\u00e9su\u00e9tude des composants d\u2019actifs et organiser des entrevues et ateliers de travail aux gestionnaires et employ\u00e9s pour identifier les niveaux de service acceptables des citoyens et responsables<\/li>\n\n\n\n<li>Faire des projections dans un horizon de 5 ans sur l\u2019\u00e9tat des actifs en tenant compte des investissements pass\u00e9s et des tendances futures, du budget disponible et du d\u00e9ficit actuel<\/li>\n\n\n\n<li>Formuler des recommandations \u00e0 la ville sur les interventions et les investissements \u00e0 faire sur chaque famille d\u2019actif afin de permettre aux acteurs municipaux de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es concernant leurs actifs et d\u2019\u00e9tablir un ordre de priorisation des interventions.<\/li>\n\n\n\n<li>Valider les r\u00e9sultats obtenus par la m\u00e9thode descendante en utilisant la m\u00e9thode ascendante pour les actifs d\u2019approvisionnement en eau potable<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Livrables<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le principal livrable est la r\u00e9alisation d\u2019un rapport d\u2019\u00e9tat de planification abordant les points ci-apr\u00e8s\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Inventaire des actifs et portrait d\u2019\u00e9tat<\/li>\n\n\n\n<li>Valeurs de remplacement et dur\u00e9es de vie utiles des actifs,<\/li>\n\n\n\n<li>Analyse de co\u00fbt sur le cycle de vie des actifs en eau<\/li>\n\n\n\n<li>Analyse d\u00e9taill\u00e9e des risques de d\u00e9faillance<\/li>\n\n\n\n<li>Proposition d\u2019un plan d\u2019intervention (entretien, r\u00e9habilitation, reconstruction) en fonction des ressources disponibles<\/li>\n\n\n\n<li>Observations et recommandations<\/li>\n<\/ul>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e9alisation d\u2019un bilan d\u2019\u00e9tat des actifs en eau la ville de Plessisville Mandat R\u00e9alisation d\u2019un bilan d\u2019\u00e9tat des actifs en eau la ville de Plessisville Ann\u00e9es de r\u00e9alisation du projet\u00a0:\u00a02019, 2020 Sp\u00e9cificit\u00e9s \/ complexit\u00e9 du mandat M\u00e9thodologie Livrables Le principal livrable est la r\u00e9alisation d\u2019un rapport d\u2019\u00e9tat de planification abordant les points 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